2008年03月14日
早稲田大学に学ぶ
昨日、早稲田大学の大江先生と、インキュベーションセンターの方々のお話を聞いてきました。
詳細は、坂本さんのブログをご覧下さい。
大変興味深いお話しが続いた有意義な2時間でした。
感銘を受けたというか、九大も負けられないと思ったのは、MBAの学生や大学生を上手く活用しようとしている点です。
大学としての強みを最大限生かす方法を考えられており、九大も(九工大も!)ぜひ真似るべき点が多々ありました。
大学、民間、行政とそれぞれでインキュベーション施設があり、福岡でも複数ありますが、なかなか上手く行っていないのが現状です。
色々なところで、情報交換、共有をしながら、1社でも多くの企業が成長していくようにしたいですね。
施設同士で、足の引っ張り合いをしても意味ないですから。
早稲田の施設では、弁護士が毎週何時間が時間をとって、来訪してくれるようです。
それがあるだけでも、大分違いますよね。
某市のインキュベーション施設で、私達がやろうとしていたプランが、採用されていたので、私と担当者さんの思いは間違いではなかったと確信したとともに、頭の固い上層部の意識をどう変えていくかが、行政でのインキュベーションを成功させる鍵だなと思ったところです。
非常にためになりました。
詳細は、坂本さんのブログをご覧下さい。
大変興味深いお話しが続いた有意義な2時間でした。
感銘を受けたというか、九大も負けられないと思ったのは、MBAの学生や大学生を上手く活用しようとしている点です。
大学としての強みを最大限生かす方法を考えられており、九大も(九工大も!)ぜひ真似るべき点が多々ありました。
大学、民間、行政とそれぞれでインキュベーション施設があり、福岡でも複数ありますが、なかなか上手く行っていないのが現状です。
色々なところで、情報交換、共有をしながら、1社でも多くの企業が成長していくようにしたいですね。
施設同士で、足の引っ張り合いをしても意味ないですから。
早稲田の施設では、弁護士が毎週何時間が時間をとって、来訪してくれるようです。
それがあるだけでも、大分違いますよね。
某市のインキュベーション施設で、私達がやろうとしていたプランが、採用されていたので、私と担当者さんの思いは間違いではなかったと確信したとともに、頭の固い上層部の意識をどう変えていくかが、行政でのインキュベーションを成功させる鍵だなと思ったところです。
非常にためになりました。