2008年07月24日
マーケットリサーチ in 東京
昨日は、毎月通っている、知財研修のため、東京出張でした。
午後からの講義ですので、午前中と、講義の後、東京のマーケットリサーチをしてきました。
新宿と、銀座を見てきました。
何を見てきたかは、秘密です(笑)。
銀座は、通りによって、栄枯盛衰がはっきりしてきましたね。
結構、閉めている店舗やビルが目に付きました。
弁護士が、マーケットリサーチをする時代になったんですね~(笑)。
もっとも、ビジネスコンサルタントなら当たり前。の仕事です。
早く、QBS修了しないと。
今、あるクライアントに向けてブランディング戦略立案のための、コンサルティング業務の受注を目指しています。
今までだと、大手広告代理店、電通や、博報堂が受けていた業務、しかも東京の大企業が発注していた業務(つまり、大企業同士でしかできなかったブランディング戦略)を、福岡の中小企業でもできるようにしたい。(中小企業にこそ、ブランディングが必要だという考えです。)
しかも、それは、リーガル的にきちっと予防線を張った、投資効率の高いものにしたい。
さらに、それを担う企業を地元から作りだしたい。
という目標を持っています。
そのような、新たなビジネスの仕組みをここ福岡から、作れればと思っています。
広告代理店が、トップにくるのではなく、リーガルとビジネスを抑えた専門家がトップ(というよりも、ハブ)となれば、よりクライアントのリスクを低減し、効率と効果の高い戦略が構築できるはずです。
しかも、地元の企業がそれぞれの業務を分担できるようになれば、地域の活性化にもつながります。
ぜひとも、成功させたいなと思っています。
もちろん私、一人ではできません。
ビジネス感覚を持った弁護士、弁理士とチームを組んで進めています。
弁護士が、ビジネスの世界に本格参戦する日も遠からず来るはずです。
と、個人的には、思っていますが、どうなりますかね。
肝心のリサーチは、あまり手応えがありませんでした。
まあ、「東京恐るべし」とは最初から思ってませんが(笑)。
東京(というマーケットそのもの)は、無視できない存在ですが、マーケット内の各プレイヤーは、真似しなければならない程の存在ではないように思います。
やり方はいくらでも、ありますよね。
午後からの講義ですので、午前中と、講義の後、東京のマーケットリサーチをしてきました。
新宿と、銀座を見てきました。
何を見てきたかは、秘密です(笑)。
銀座は、通りによって、栄枯盛衰がはっきりしてきましたね。
結構、閉めている店舗やビルが目に付きました。
弁護士が、マーケットリサーチをする時代になったんですね~(笑)。
もっとも、ビジネスコンサルタントなら当たり前。の仕事です。
早く、QBS修了しないと。
今、あるクライアントに向けてブランディング戦略立案のための、コンサルティング業務の受注を目指しています。
今までだと、大手広告代理店、電通や、博報堂が受けていた業務、しかも東京の大企業が発注していた業務(つまり、大企業同士でしかできなかったブランディング戦略)を、福岡の中小企業でもできるようにしたい。(中小企業にこそ、ブランディングが必要だという考えです。)
しかも、それは、リーガル的にきちっと予防線を張った、投資効率の高いものにしたい。
さらに、それを担う企業を地元から作りだしたい。
という目標を持っています。
そのような、新たなビジネスの仕組みをここ福岡から、作れればと思っています。
広告代理店が、トップにくるのではなく、リーガルとビジネスを抑えた専門家がトップ(というよりも、ハブ)となれば、よりクライアントのリスクを低減し、効率と効果の高い戦略が構築できるはずです。
しかも、地元の企業がそれぞれの業務を分担できるようになれば、地域の活性化にもつながります。
ぜひとも、成功させたいなと思っています。
もちろん私、一人ではできません。
ビジネス感覚を持った弁護士、弁理士とチームを組んで進めています。
弁護士が、ビジネスの世界に本格参戦する日も遠からず来るはずです。
と、個人的には、思っていますが、どうなりますかね。
肝心のリサーチは、あまり手応えがありませんでした。
まあ、「東京恐るべし」とは最初から思ってませんが(笑)。
東京(というマーケットそのもの)は、無視できない存在ですが、マーケット内の各プレイヤーは、真似しなければならない程の存在ではないように思います。
やり方はいくらでも、ありますよね。
Posted by たばやん at 18:14│Comments(0)
│ベンチャー